Top Navigation
  • Contact
Main Navigation
आइतबार, साउन ३१, २०८३
  • Nami News गृहपृष्ठ
  • राजनीति
  • विजनेश
  • समाज
  • मनोरञ्जन
  • खेलकुद
  • विचार
  • विश्व परिवेश
  • सम्वाद
  • Contact
  E-paper
Nami News
Nepal Rastra Bank
आइतबार, साउन ३१, २०८३
  • Nami News गृहपृष्ठ
  • राजनीति
  • विजनेश
  • समाज
  • मनोरञ्जन
  • खेलकुद
  • विचार
  • विश्व परिवेश
  • सम्वाद
Search Here
विचार
  • Home
  • विचार
  • हुने खाने र हुँदा खानेबीचको खाडल
हुने खाने र हुँदा खानेबीचको खाडल
राजेश खड्का 
राजेश खड्का  सोमबार, चैत २३, २०८२

२१औँ शताब्दीको तीव्र विकास र प्रविधिको युगमा विश्वले अद्भुत प्रगति गरिरहेको देखिन्छ। तर यही प्रगतिका बीच एउटा गहिरो यथार्थ पनि मौन रूपमा फैलिरहेको छ—‘हुने खाने’ र ‘हुँदा खाने’ बीचको बढ्दो खाडल। यो खाडल केवल आर्थिक मात्र होइन; सामाजिक, शैक्षिक, अवसर र पहुँचको असमानतासँग जोडिएको जटिल समस्या हो।

विश्व परिवेशमा हेर्दा धनी वर्ग अझै धनी हुँदै गएको छ भने गरिब वर्ग दैनिक जीवन धान्न संघर्षरत छ। प्रविधि, पूँजी र अवसरमा पहुँच भएका व्यक्तिहरू विश्व अर्थतन्त्रको लाभ उठाइरहेका छन्, तर श्रममा आधारित वर्ग अझै आधारभूत आवश्यकताका लागि संघर्ष गरिरहेको छ। विकसित देशहरूमा समेत आय असमानता तीव्र रूपमा बढिरहेको छ, जसले सामाजिक असन्तुलन र असन्तोषलाई बढावा दिएको छ।

नेपाल पनि यस समस्याबाट अछुतो छैन। यहाँ आर्थिक वृद्धिका केही सकारात्मक संकेत देखिए पनि त्यसको लाभ समान रूपमा वितरण हुन सकेको छैन। शहरी क्षेत्रमा सुविधा र अवसर केन्द्रित छन् भने ग्रामीण भेग अझै आधारभूत पूर्वाधारबाट वञ्चित छ। शिक्षा, स्वास्थ्य, रोजगारी र सूचना प्रवाहमा असमान पहुँचले ‘हुने खाने’ र ‘हुँदा खाने’ बीचको दूरी झन् फराकिलो बनाएको छ।

विशेष गरी शिक्षा क्षेत्रमा देखिने असमानता चिन्ताजनक छ। निजी र सरकारी विद्यालयबीचको गुणस्तर अन्तरले भविष्यका अवसरहरूमा नै विभाजन सिर्जना गरिरहेको छ। धनी परिवारका बालबालिकाले आधुनिक सुविधा, डिजिटल स्रोत र गुणस्तरीय शिक्षामा पहुँच पाउँदा, गरिब वर्गका बालबालिका न्यून स्रोतमा सीमित हुन बाध्य छन्। यसले दीर्घकालीन रूपमा सामाजिक गतिशीलतालाई अवरुद्ध गर्ने खतरा बढाउँछ।

यसका साथै, वैदेशिक रोजगारमा निर्भरता, उत्पादनशील क्षेत्रमा न्यून लगानी, र रोजगारी सिर्जनामा कमजोरीले आर्थिक असमानतालाई अझ गहिरो बनाएको छ। श्रमिक वर्गले विदेशमा पसिना बगाएर पठाएको रेमिटेन्सले अर्थतन्त्र धानेको भए पनि त्यसको दीर्घकालीन रूपान्तरणमा राज्यको स्पष्ट रणनीति देखिँदैन।

अब प्रश्न उठ्छ—के समाधान सम्भव छ ?

विश्लेषकहरूका अनुसार, पहिलो आवश्यकता समावेशी आर्थिक नीतिको हो। सरकारले ग्रामीण पूर्वाधार विकास, कृषि आधुनिकीकरण र साना तथा मझौला उद्यम प्रवद्र्धनमा विशेष जोड दिनुपर्छ। यसले स्थानीय स्तरमै रोजगारी सिर्जना गरी आय वितरणलाई सन्तुलित बनाउन मद्दत गर्नेछ।

दोस्रो, शिक्षा प्रणालीमा समानता र गुणस्तर सुनिश्चित गर्नुपर्छ। सरकारी विद्यालयको स्तर उकास्दै डिजिटल पहुँच विस्तार गर्नु अत्यावश्यक छ। ‘एक विद्यार्थी, एक अवसर’ भन्ने अवधारणालाई व्यवहारमा उतार्न सके मात्र दीर्घकालीन समाधान सम्भव हुन्छ।

तेस्रो, कर प्रणालीलाई प्रगतिशील बनाउँदै धनी वर्गबाट संकलित स्रोतलाई सामाजिक सुरक्षामा प्रभावकारी रूपमा प्रयोग गर्नुपर्छ। स्वास्थ्य बीमा, वृद्धभत्ता, र सामाजिक सुरक्षा कार्यक्रमलाई लक्षित र पारदर्शी बनाउन जरुरी छ। अन्ततः, सुशासन र पारदर्शिता बिना कुनै पनि नीति सफल हुन सक्दैन। भ्रष्टाचार नियन्त्रण, नीति कार्यान्वयनमा दृढता र नागरिक सहभागिताले मात्र समावेशी विकास सम्भव बनाउँछ।

निष्कर्षमा, ‘हुने खाने’ र ‘हुँदा खाने’ बीचको खाडल केवल आर्थिक तथ्यांकको विषय होइन; यो सामाजिक न्याय र मानव गरिमासँग जोडिएको गम्भीर चुनौती हो। यदि राज्यले समयमै प्रभावकारी कदम चाल्न सकेन भने, यो खाडल भविष्यमा असन्तोष र अस्थिरताको कारण बन्न सक्छ। त्यसैले, समान अवसर र न्यायपूर्ण समाज निर्माणतर्फ अबको कदम ढिलो हुनु हुँदैन।
 

प्रकाशित मिति: सोमबार, चैत २३, २०८२  ०७:००
प्रतिक्रिया दिनुहोस्
थप विचार
स्तनपानको संरक्षण-स्वस्थ भविष्यको आधार
स्तनपानको संरक्षण-स्वस्थ भविष्यको आधार सोमबार, साउन २५, २०८३
सबै जात, धर्म, पेशा, संस्कार र संस्कृतिको सम्मान गरौं 
सबै जात, धर्म, पेशा, संस्कार र संस्कृतिको सम्मान गरौं  शनिबार, साउन २३, २०८३
गीतलाई होइन, चेतनालाई प्रश्न गरौँ
गीतलाई होइन, चेतनालाई प्रश्न गरौँ मंगलबार, साउन १९, २०८३
 खाद्यान्नमा आत्मनिर्भर हुने प्रमुख बालीमा ‘कोदो’
 खाद्यान्नमा आत्मनिर्भर हुने प्रमुख बालीमा ‘कोदो’ मंगलबार, साउन १९, २०८३
बालेन सरकारले तुरुन्तै एक्सन लिन जरुरी !
बालेन सरकारले तुरुन्तै एक्सन लिन जरुरी ! बिहीबार, साउन १४, २०८३
हरियो साउनको महिमा र यसको महत्व
हरियो साउनको महिमा र यसको महत्व शनिबार, साउन २, २०८३
जवाफदेही राष्ट्र भए मात्र सुरक्षित भविष्य
जवाफदेही राष्ट्र भए मात्र सुरक्षित भविष्य आइतबार, असार २१, २०८३
पेशाप्रति खुसी र सेवाभाव छैन भने–पेशा बदल्ने कि सोच ?
पेशाप्रति खुसी र सेवाभाव छैन भने–पेशा बदल्ने कि सोच ? आइतबार, असार ७, २०८३
नेपाली पत्रकारिता भ्युजकारिताले ‘बदनाम’ 
नेपाली पत्रकारिता भ्युजकारिताले ‘बदनाम’  बुधबार, असार ३, २०८३
लाेकप्रिय समाचार
  • नंः १ पत्रकार श्रेष्ठ पक्राउमा उपसभामुख ठाकुरको स्टाटस : जिब्रोमा ‘राक्षस’, पदीय मर्यादा खै ?
  • नंः २ अधुरा पुलमाथि डबल लेनको सपना: सिद्धिचरण लोकमार्ग
  • नंः ३ स्मार्ट सुविधासहित रेड्मी वाच-६ सिरिज सार्बजनिक
  • नंः ४ पुष्पलाल स्मृती ब्याडमिन्टन सुरु
  • नंः ५ सत्ताको बहुमत, सदनमा अल्पमत
विचार
स्तनपानको संरक्षण-स्वस्थ भविष्यको आधार
स्तनपानको संरक्षण-स्वस्थ भविष्यको आधार NamiNews- नामीन्यूज
सबै जात, धर्म, पेशा, संस्कार र संस्कृतिको सम्मान गरौं 
सबै जात, धर्म, पेशा, संस्कार र संस्कृतिको सम्मान गरौं  शारदा बजगाईँ
गीतलाई होइन, चेतनालाई प्रश्न गरौँ
गीतलाई होइन, चेतनालाई प्रश्न गरौँ NamiNews- नामीन्यूज
सूचना-प्रविधि
स्मार्ट सुविधासहित रेड्मी वाच-६ सिरिज सार्बजनिक
स्मार्ट सुविधासहित रेड्मी वाच-६ सिरिज सार्बजनिक NamiNews- नामीन्यूज
शाओमी वाच एस फाईब स्मार्ट वाच सार्वजनिक
शाओमी वाच एस फाईब स्मार्ट वाच सार्वजनिक NamiNews- नामीन्यूज
शाओमीकाे रेडमी नोट 15 5G नेपालमा
शाओमीकाे रेडमी नोट 15 5G नेपालमा NamiNews- नामीन्यूज
यो पनि
युनिकोडमा परिवर्तन गर्नुहोस्
युनिकोडमा परिवर्तन गर्नुहोस्
आजको विनिमयदर
आजको विनिमयदर
सुन-चाँदि
सुन-चाँदि
सेयर बजार
सेयर बजार
Contact Us

Sanchar Media Group Pvt. Ltd.

Lalitpur Metropolitan City-5, Nepal
URL: www.naminews.com
Post Box : No. 5052 , Kathmandu, Nepal
DOI Nepal Reg No. : 2780/2078-079

Marketing

Email: [email protected]
Contact Number: 977-01-5121231,9860007071

News

Email: [email protected]
Office No: 01-5121231,9860007071
Team
Narayan Rai Editor in Chief
Email: [email protected]
Bidur Katuwal Executive Editor
Nirman Chamling Rai Editor
Contact No: 9840021942
Email: [email protected]
© 2026 Nami News. All Rights Reserved. Site by: SoftNEP

SoftNEP News Alert

अख्तियार स्वतन्त्र निकाय भएकाले वाइडबडि छानबिनमा अहिलेसम्‍म कुनै किसिमको राजनीतिक दबाब आएको छैन।स्वतन्त्र ढंगले काम गरिरहेका छौ।
सदस्यता लिनुहोस्